POLICY / 経営方針
VISION & ROADMAP / ビジョンとロードマップ
新しい価値を創造し、開拓し続けるHIRYUには、常に目標とする明確なビジョンとロードマップがあります。
ビジョンは社会情勢や市場環境の変化に応じて優先順位が変化します。
ビジョンを実行する際には、GRADE4のスタッフが事業戦略とロードマップを策定し、GRADE3のスタッフへ具体的な実行計画を落とし込み、組織全体で推進していきます。
COLLABORATION / 協働
HIRYUでは、個人ではなく、適任のメンバーでチームを構成し、業務を遂行します。
それぞれの得意分野や専門性を持つ人材が互いに補完し合うことで、士気が高まり、アイデアが広がり、ミスの発生を抑え、業務を加速させ、大きな相乗効果を生み出し、目標を効率的かつ確実に達成させます。
GROWTH FIRST / 育成主義
HIRYUは、優秀な人材が現れるのを待つのではなく、人材を育てることを重視しています。
独自の育成型採用プログラム「STEP評価制度」により、働く前に必要な知識や考え方を学び、企業と求職者の双方が適性を確認したうえで採用を行います。
採用後は「GRADE評価制度」に基づき、一人ひとりの成長段階に応じた育成と評価を行います。
実際の業務を通じて、人間性、協調性、継続力、成長意欲、実務能力などを総合的に評価し、それぞれの適性や強みを活かせる志事へと導いていきます。
HIRYUは、可能性を引き出し、成長を支援することで、従業員の幸福と組織の発展を両立する人材育成を目指しています。
REGIONAL CONTRIBUTION / 地域貢献
HIRYUは、事業活動を通じた地域社会への貢献を大切にしています。
地域社会から企業に求められる最も重要な役割の一つが「就労支援」であると私たちは考えています。
HIRYUでは、厚生労働省管轄のハローワーク、地域若者サポートステーション、産業雇用安定センターなどと連携し、多様な人材へ就業機会を提供しています。
特に、これからの未来を担う若者の就労支援に力を注ぎ、一人ひとりの可能性を社会で活かせるよう支援しています。
私達は「HIRYUへの就職」を最終ゴールとは考えていません。
就労者一人ひとりの成長を記録し、仕事のスキルだけでなく、人間性、協調性、継続力なども含めて育成を行っており、就労支援機関とも連携しながら、成長段階や適性に応じて更なる成長を目指して次の進路に向けた相談や支援も行っています。
毎月平均5名の雇用を創出するとともに、代表自らが就業の場を公開する見学会や説明会を継続的に開催しています。
一人でも多くの雇用創出と人材育成を通じて、地域社会の発展と持続可能な未来づくりに貢献していきます。